t55p1351

天眼查工商信息显示，8月22日，大连盛北企业管理有限公司、大连盛千企业管理有限公司、...股东信息显示，上述5家公司均由大连万达商业管理集团股份有限公司全资持股。天眼查信息：https://www.tianyancha.com/company/7690890195

8月25日，天眼查APP显示，万达、京东旗下公司近日在北京投资设立北京泓睿潘达管理咨询合伙企业，该企业出资额约80.53亿元，是一家以从事商务服务业为主的企业，经营范围包括企业管理咨询、信息技术咨询等。天眼查显示，该企业...

大家发现没，​刚刚查了下万达的债务情况，​原来王健林刚还完6000亿巨债，又被强制执行76亿。​这些年他卖了八十多座万达广场、影院酒店甚至北京总部大楼，如今七十一岁还在奔波。股权冻了七轮，身家一年缩水八百二十亿，但没撂挑子跑路。回想起王健林当年喊出“先定一个小目标，挣它一个亿”的时候，那是何等意气风发，万达在商业地产领域那可是说一不二的巨头。谁能想到，短短几年，形势就天翻地覆。他为啥落到这步田地？对赌协议是个关键因素。2016年万达商业私有化，和投资方签对赌，要在2018年A股上市，没成功就得回购股份还高额利息。后来2021年成立珠海万达商管冲刺港股IPO，又签下对赌，2023年前必须上市，结果又折戟，这下背上了近800亿的巨额债务，简直是沉重的枷锁。这几年地产行业大环境也不好，万达的日子自然不好过。为了还债，王健林开启疯狂“卖卖卖”模式。从海外资产到国内核心产业，但凡能变现的，都被摆上了货架。像万达酒店卖给富力，万达电影股权也大幅变动，甚至连北京总部大楼这个标志性资产都卖了，真的是壮士断腕。在这过程中，王健林的股权多次被冻结。从2024年到现在，万达商管、万达集团等旗下公司股权被反复冻结，累计数额巨大。这就像给万达的资金链套上了一道道紧箍咒，融资渠道越来越窄，可王健林依旧没有放弃。就说前阵子，他还顶着大太阳去新疆考察，喀什、和田都有万达项目在推进。有人不理解，都这时候了还折腾啥？但换个角度看，这恰恰说明他还在积极寻找生机，没有躺平。和那些一遇到危机就转移资产、跑路的老板相比，王健林的担当太明显了。即便万达被强制执行这么多钱，也没传出拖欠员工工资、坑合作伙伴的消息。他一直努力维持着万达的运转，保住剩下的万达广场，想着东山再起。万达如今还剩下一百多座万达广场，这是万达的根基，也是王健林翻身的希望。只要能稳住现金流，合理运营这些资产，未来还是有转机的。王健林这一路走得艰难，但他的坚韧和担当，值得很多人学习。希望万达能挺过这道难关，重回巅峰。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。这些年为了还债，他把能卖的都卖了，最后连北京总部大楼都没能留住，但是这份担当没有多少有人能做的到的，换着别人估计早跑路了！好不容易还完6000亿，看着就可以享清福了，结果今年万达广场又被强制执行24亿，被执行总额已经超出76亿连股权都受影响！其实万达应该也没有那么糟，全国那么多万达广场，只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！你们觉得老王还能带着万达再起来吗？

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。这些年为了还债，他把能卖的都卖了，最后连北京总部大楼都没能留住，但是这份担当没有多少有人能做的到的，换着别人估计早跑路了！好不容易还完6000亿，看着就可以享清福了，结果今年万达广场又被强制执行24亿，被执行总额已经超出76亿连股权都受影响！其实万达应该也没有那么糟，全国那么多万达广场，只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！

71岁王健林这辈子最后悔的不是卖了万达，也不是签了对赌协议而是少生了几个孩子，以至于头白了、腰弯了，唯一的儿子靠不上，还得自己出来奔波还债。这几日，有网友在新疆偶遇王健林，给人的感觉是已经瘦到脱相了，面上的愁容更是明显，走起路来都没了以往意气风发的气势。其实也不是王健林不想停下来，是他根本不能停，百亿的债务压下来，要没他顶着这个家就真的塌了。王健林这次跑到新疆，也是为了填补债务窟窿寻求合作的，毕竟万达再卖下去就真的拱手让人了，多年的心血老王肯定是不舍的。而对比起在烈日下奔波工作的王健林，王思聪却没有一丝慌乱，反倒安心地在日本交起了新女友。要说王思聪都快奔4的人了，平日除了不间断的换女友，就是四处游玩，自己老爹被债务压得喘不过气，他除了变卖一点固定支出，是一点都指望不上。估计这也是老王最心累的地方吧，要是自己这儿子能独当一面，他也不至于这么累。要是当初多生几个儿子，总归有几个是能靠得上，就算争家产都无所谓了，至少有本事。

武汉城事！近日有居民：盘龙一路靠万达一侧每天早晚都有大量车辆双排违停，特别是每天晚上5点30到10嗲的。每天晚上都是大量违停。完全靠投诉了才来敷衍的来贴违停。没有人投诉又无人来贴违停。非常影响出行。

观点网讯：8月19日，万达电影股份有限公司发布公告，披露了持股5%以上股东杭州臻希投资管理有限公司减持计划的实施结果。公告显示，杭州臻希投资管理有限公司在减持前持股比例为6.392715%，减持后持股比例降至4.999995%，减持...

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后，万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺，水满则溢。这句话说的太满了，简直打了全国99.9999%人的脸，因为普通人就算十辈子，也达不到这个目标。而这个目标，在他眼中只是一个“小目标”。在所有人眼中，王健林是一个有担当企业家，这句话也并没有影响他在人民心中的好形象。可是好运气却渐渐抛弃了他！如今，王健林的“小目标”正在一个一个的被债务吞噬，等到天时、地利、人和都不顺他的时候，估计他就会明白一个“小目标”挣起来多么不容易！有时候，挣到一个“小目标”，并不是因为自己本事大，而是运气好。当运气不好的时候，十辈子也挣不到“小目标”，一分钱难倒英雄汉！时势造英雄！王健林当日乘势而起，成为中国首富。当下，虽然面临资金链危机，但仍然不忘初心，不逃避责任，尽力还债，实在让人钦佩！祝愿昔日首富早日走出困境吧！万达资金链王健林资产抛售王健林语录万达集团负债

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。王健林恐怕自己都未曾料到，当他以为自己刚刚游过一片名为“六千亿”的惊涛骇浪，终于能踉跄着踏上坚实的陆地喘息时，谁知一记更加迅猛的浪头会再次将他拍回深海。就在他通过一场史诗级的资产大甩卖，几乎清偿了那座压得人喘不过气的债务大山之后，一系列总额超过76亿的强制执行令，如同一张冰冷的大网，不仅迅速罩住了万达，甚至直接冻结了公司的股权。人们不禁要问，这位凭借铁腕手段还清了天文数字债务的商业巨擘，为何会在一笔看似“零头”的债务面前再度陷入险境？这背后，究竟是旧疾未愈，还是新病突发？为了理解当下的困境，人们必须回到那场惊心动魄的“六千亿”偿债之战。面对前所未有的债务重压，王健林没有选择像一些人猜测的那样“跑路”，反而展现出了惊人的决断力。他启动了一场堪称壮士断腕的资产处置行动，从酒店、文旅项目，到万达电影，再到一座座标志性的大楼，能卖的几乎都摆上了货架。这其中最令人唏嘘的，莫过于连北京的万达总部大楼都未能幸免，成为了这场“割肉还债”行动中的一个悲壮注脚。这种“咬牙填窟窿”的狠劲，和那份“没有跑路”的坚守，让他赢得了一种复杂的敬意，许多人评价“这份担当没有多少人能做得到”。他的危机，也并非外界流言所猜测的“是儿子有问题”，而是一场深刻的时代与企业周期的阵痛。然而，当尘埃落定，资产版图被重新绘制后，人们才发现，王健林和万达的角色已经发生了根本性的转变。过去，他是那个手握全国无数商业地产、坐拥庞大资产帝国的“地产天王”。但如今，尽管全国的万达广场依旧“看着热闹”，其内核却已截然不同，因为其中“一大半其实早都卖了”。王健林从一个拥有并经营着庞大农场的地主，转变成了一个更像是“养鸡场管理员”的角色。他的主要任务不再是拥有资产，而是输出管理、运营品牌，然后“收点管理费过日子”。这种从“重资产”到“轻资产”的被迫转型，虽然极大地降低了企业的负债风险，但也同时锁住了未来的想象空间。当收入来源主要依赖于管理服务费时，再想重现往日的辉煌与体量，便应了那句悲观的论调：“想翻身，难喽！”那么，在新的身份和模式下，万达“再起来”的可能性究竟有多大？前景似乎被浓厚的迷雾笼罩。从悲观的角度看，核心资产的大量流失无疑削弱了万达的根基，而股权的持续受压与冻结，更是给未来的融资和扩张套上了沉重的枷锁。单凭管理费这条涓涓细流，恐怕难以支撑起重振雄风的巨大野心。可是硬币总有另一面，谨慎的乐观也并非毫无依据。万达手中依然握有一张王牌——那个遍布全国、规模庞大的万达广场运营体系。正如一些分析指出的，“只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！”这份长期积累的商业运营经验和成熟的团队，正是万达在泥潭中挣扎的最坚实依仗。最终，王健林的战斗远未结束。他的经历，不仅仅是一个企业家的个人沉浮，更是中国传统房地产巨头在宏观经济转型大潮中艰难求生、凤凰涅槃的一个缩影。它向人们展示了一个残酷的现实：即便付出了巨大的代价，完成了看似不可能的偿债任务，商业世界的挑战依然会如影随形，持续考验着掌舵者的智慧与耐力。在这样一个充满不确定性的时代，像王健林这样的商业领袖将如何继续坚守？而万达，在经历了这场深刻的身份蜕变后，究竟是会就此沉寂，还是能够通过彻底的转型，真正迎来自己的“新生”呢？