🌛这下亏大了？6月2日，中国自主研发的“抗癌神药”，被外资企业以72亿的价格买走，紧接着，为了实现利益最大化，该外资又转手将其卖了800亿。网友直呼“亏大了”！信源：中国经济网——一款国产抗癌药，“少卖”570亿从2021年起，国内资本市场迎来寒冬，生物医药领域的IPO融资额急剧萎缩，普米斯的资金链彻底绷紧了。正如一位行业创始人所言：“当下首要任务就是活下去。”在生死关头，普米斯迈出了第一步：将PM8002的海外权益，以5500万美元首付款加上后续里程碑付款的形式，授权给了德国BioNTech公司。但这笔钱也仅仅是解了燃眉之急，几个月后，普米斯做出了更彻底的决定，以区区8亿美元的价格，将整个公司连同其呕心沥血的研发团队，一起卖给了BioNTech。至此，这款中国创新的骄傲，彻底易主。近期，一笔近800亿元人民币的交易，揭开了一场关于中国创新药的资本大戏。主角，是一款被寄予厚望的国产抗癌“神药”；然而，当它最终以天价成交时，操盘手却是家德国公司，最后的买家，则是美国制药巨头。几年前，这剂良药还属于国内一家名不见经传的公司，售价不过是这笔天价的零头。这中间究竟发生了什么？一个本该属于中国的创新骄傲，是如何一步步“流失”海外，并被资本包装成一桩百亿生意的？这桩交易的核心资产，是普米斯公司内部代号为PM8002的药物，后来被德国BioNTech更名为BNT327。它不是普通药物，而是一种革命性的PD-1/VEGF双特异性抗体。说白了，癌细胞有两个活命的法宝：一是通过PD-1靶点“伪装”自己，逃避免疫系统的追杀；二是通过VEGF靶点为自己铺设血管，建立“后勤补给线”。PM8002的厉害之处，就在于能同时切断癌细胞的伪装和补给，其协同效应甚至能将药效提升十几倍。这几乎预示着一个癌症治疗的新范式，未来患者或许能就此告别化疗。在全球同类药物的研发竞赛中，PM8002凭借优异的数据一度跻身前三。这不仅是巨大的商业潜力，更是一种掌握未来癌症治疗“话语权”的战略筹码。按说手握这样的王牌，公司应该不愁发展才是，可它的最初持有者普米斯公司，却做出了一个无比艰难的决定：卖掉它，为了让公司活下去。毕竟创新药研发本就是个烧钱的无底洞，一款新药从实验室到上市，耗时十年、投入十亿美元是常态。普米斯虽然有联新、IDG等知名资本加持，前后也融了超过2.4亿美元，但这在漫长的研发周期面前依然杯水车薪。德国BioNTech公司以精准的眼光，捕捉到了PM8002的巨大价值和普米斯的财务困境，前后花费不到10亿美元，就将这颗未来的“重磅炸弹”全盘收入囊中。但这还不是终点。BioNTech深知，像美国百时美施贵宝（BMS）这样的跨国巨头，正因其明星产品专利到期而面临巨大的营收缺口，它们迫切需要成熟的后期管线来“补血”。而中国创新药恰好是完美的标的：技术新颖，临床数据亮眼，更重要的是，研发成本相对较低，为未来的商业化留下了巨大的利润空间。于是，一场策划已久的合作上演了。BMS宣布与BioNTech联手，共同开发和商业化BNT327，合作总金额高达惊人的111亿美元（约合780亿人民币）。BioNTech转手之间，就将一项资产的价值放大了十倍以上，上演了一场教科书式的资本运作。可为这一损失买单的却是未来的国内患者，因为一旦定价权掌握在外企手中，这款源自中国的药物，回到中国市场的价格可能会高到让人难以承受。但出于利润最大化的考量，外企很可能会优先将药物投放到欧美等高利润市场，国内患者想用上这款救命药，或许需要漫长的等待。这对急需治疗的癌症病人来说，无疑是残酷的。这无疑是可悲的，我国的研发人员夜以继日付出的心血，最终成了海外资本轻松收割的果实，这会极大地挫伤创新的积极性。尽管“卖身求生”能让企业在资本寒冬中活下来，获得“再造血”的能力，可一旦形成依赖，就可能让国内产业长期被锁定在全球价值链的中低端，沦为单纯的技术输出方。所以，当一项源自中国的伟大发明，在海外被资本之手点石成金后，我们除了惊叹于这笔交易的巨大价值，是否更应该反思：在这场全球化的资本棋局中，我们到底该如何守护好那些真正能够“控制生死”的核心资产，让它们最终能够普惠我们自己的人民呢？
